## Инсайты после конференции [00:00] Ну что, ребята, вчера был особый день, который очень сильно перевернул моё сознание. Если честно, вчера весь вечер ходила немножко подзагруженная. Что вчера произошло? Я вчера пришла домой после очередной конференции в Сан-Франциско, где я выступала, где мне очень посоветовали поиграть с приложением, которое называется Реплит. И я пришла домой и села с ним играть и, ну, описала ему приложение, которое нужно для нашей команды, чтобы я закидывал туда мысль. А он генерировал несколько разных вариаций постов, причём там в LinkedIn с каруселькой, а в Twitter лонгридом, вторая с цепочечкой. И за 20 минут он мне выдаёт очень красивый сайт. Да, там мало что работает, но уже сделан лейаут, уже сделаны рабочие кнопки. Он уже попросил меня подключить опишку Ояя, что я сделала подключить апишку Страйпа. Я понимаю, что если я ещё пару часов посижу, он на самом деле всё нормально закодит. А на конференции я услышала просто как раз рассказ девушки про то, что она искала себе подходящую CRM, чтобы общаться с клиентами. А, и она разговаривала там и с Sales Force, и с другими дорогими CRмками. И они очень дорого стоят и не до конца удовлетворяли её потребности. Поэтому она села и с помощью одного из таких сервисов типа реплит сделала для своей команды Тера. И понятно, что можно 150 раз сказать, что да, ну кто же будет придумывать стратегию, ну кто же будет проверять на баге и так далее. Да, сейчас это не идеально, но я просто прогнозирую на год-два вперёд и примерно понимаю, что, наверное, через года два мы каждый сможем сесть и закоть себе то, что нужно. Точнее, не законти, а просто сказать: "Слушай, сделай мне приложение, которое сделает вот это, вот это, вот это". Немножко становится жутко от этого, насколько быстро ощущается сейчас прогресс. Я вижу очень много как очень негативных, так и очень позитивных звоночков от разных индустрий. В Кремнево долине, естественно, всё движется десятимильными шагами. И, может быть, вам кажется, что я немножко в пузыре. Но то, что я вижу в этом пузыре и с какой скоростью это движется, меня немножко пугает. И поэтому это видео для тех, кто хочет оставаться релевантным в сферу искусного интеллекта. Я помню, ## Сейчас будут нанимать меньше людей [01:53] раньше я видео начинала: "В вас не заменят искусственный интеллект, вас заменят люди, которые пользуются искусственным интеллектом". Сейчас, если вы делаете просто очень повторяющуюся монотонную работу, то вас заменит искусственный интеллект, и вам нужно становиться, знаете, таким генералистом, который всё понимает по чуть-чуть, но при этом эксперт в одной сфере и управленцем с предпринимательской жилкой, кто может выстраивать процессы и генерировать классные идеи. Немножко вам статистики, что уже происходит. 60% крупных компаний уже назначили директоров по искусному интеллекту. А к 2026 году это число достигнет 86%. А я, когда увидела эту статистику, когда готовилась к этому видео, я тут же надиктовала своему проционному директору. Тако. Так, во-первых, мы меняем немножко процесс найма любому человеку, который к нам приходит в команду. Я буду спрашивать, какими инструментами искусственного интеллекта он пользуется и как он планирует какие-то вещи в ближайшее время заменить, чтобы он успевал вести, например, не один канал у нас, а сразу три канала. И я, естественно, сразу с операционным директором стала обсуждать, а что мы ещё в команде можем сейчас улучшить? И я понимаю, что это сейчас может восприниматься типа вот Марина, ты сама там убиваешь эти профессии. Ребят, я просто смотрю на то, что происходит с бизнесами вокруг. И это единственный способ остаться бизнесу на плаву. Может быть, опять же, я немножко нагнетаю скорость этих изменений за пузыря, но есть вещи, которые я скажу в этом видео, которые, неважно, с какой скоростью это будет развиваться, вы должны делать уже сегодня. Вообще, почти половина бизнесов активно внедряет искусственный интеллект в ключевые процессы. Не тестирует, а реально интегрирует и применяет. Я, а, видела буквально пару недель назад от фаундера Дуалинга Большой такогод на Лингне, где он говорит, что всё, мы AI first, да, мы будем поддерживать своих сотрудников, естественно, но контент, эксперименты уже делает искусственный интеллект. Фаундер Фавера недавно писал: "AI приходит за вашей работой". Чёрт, он приходит из-за моей работой. И тоже большой лонгрит про то, что они AI first. И я ещё несколько видела больших фаундеров, кто это написал. Согласно исследованию Grand Viw Research, глобальный рынок искусственного интеллекта к 2030 году вырастет почти 20 раз, приближаясь к отметке в 2 трилн долларов. Мне кажется, что это слишком маленький, если если честно, прогноз. Мы очень часто, когда происходит что-то большое, недооцениваем масштаб этого чего-то большого. И поэтому погнали. Вещи, которые нужно делать прямо сейчас. Вещь ## 1 Как перестать бояться ИИ и начать выигрывать [04:04] номер один, которую сказал мне основатель LinkedIn, один из первых инвесторов Open AI Рид Хофман. И он сказал очень важную вещь: нужно смотреть на искусственный интеллект с любопытством, а не со страхом. Я, как человек, который смотрит с любопытством, всё равно испытываю страх, потому что настолько непредсказуемо. Но при этом я понимаю, что единственный правильный, здоровый подход - это любопытство. Поэтому с любопытством изучаю каждый день по несколько новых AI приложений. А мы сейчас сделали с командой чат, где каждый скидывает то AI приложение, которое ему сейчас больше всего помогает. дизайнер обложек скинула, как она в Firefly добавляет мне одежду. А наш методолог скинула, как она с помощью Битрикса сидит на наших, а, созвонах и ей там внутри Microsoft Copilot делает выжимку из нашего созвона, и она быстро идёт по пунктам, которые мы обсудили, и, соответственно, готовится к следующему созвону. Поэтому ваша задача сейчас сесть и подумать в моей индустрии, в моей повседневной работе, что я могу оптимизировать. Даже если вы мама и ваша задача готовить, а почему бы не попросить AI просканировать ваш холодильник и, а, сказать вам, какие рецепты и что нужно закупить и так далее, да? Потому что я уверена, что у каждого, даже неработающего человека, есть в жизни то, что можно оптимизировать. И даже у нас тут папочка один из школы сделал очень классный девайс для детей K AI называется. И там можно ребёнку прямо общаться, говорить, чтобы он сказку придумал. Я с Эмили постоянно, я уже даю чат GPT телефон и говорю: "Голосом, пожалуйста, надиктовывай, что ты хочешь". Она всё время там говорит: "Мам, покажи мне, не знаю, мультик про собачку". Я говорю: "Санька, вот тебе телефон, попробуй сгенерировать ту собачку, которую ты хочешь увидеть". И она просто говорит: "Нарисуй мультипу". Но это так не работает. Он рисует обычную мультипу. Я говорю: "Ну какую ты хочешь?" Она такая: "Я хочу самую маленькую мультипу на розовом диванчике с бантиком, с игрушечкой". И вот она уже понимает, что такое правильно давать команды, что такое правильно формулировать свой запрос. Поэтому посмотрите, какие чатики есть по вашей сфере, с кем можно пообщаться, кто как внедряет. Я вообще сейчас на все конференции хожу, с любым человеком знакомлюсь. Первый вопрос, который я вам задаю, ну, третий, ладно. Какой твой любимый AI? И на собеседовании, естественно, мы теперь задаём вопрос: "Какой твой любимый AI?" А это не только для того, чтобы понять, насколько человек погружён в сферу там, потому что если ты просто чат GPT, ты такой: "Есть более специализированные сервисы для твоей профессии". Вот. Но при этом ещё даже, ну, обменяться опытом, потому что всё вот с такой вот скоростью меняется. Принцип номер два - ## 2 Почему ИИ-грамотность важнее опыта [06:24] это постоянная прокачка этой и грамотности. После того, как вы познакомились, перестали бояться инструментов, вы постоянно должны исследовать, что появляется новое. Вот вам, пожалуйста, а пример. Самир Васовада. Недавно был у меня на подкасте Silc Valy Girl. Он делает автоматизацию работы финансовых советников. Причём он, кстати, очень позитивно на это смотрит. Я говорю: "Ну вот зачем? Ну условно там через 2 года финансовый советник, если а всё автоматически может инвестироваться?" А и тут, ну, как бы вопрос, соглашаетесь вы с ним или нет? Но у него точка зрения такая, что финансовый советник, особенно я замечаю, что в Америке это не просто человек, который инвестирует, это который тебе даёт жизненные советы. То есть я ему звоню: "Выкупать машины из Лизы или не выкупать?" Когда там чат GP скажет точно не выкупать, суж невыгодно. А Шон меня слушает и говорит: "Марин, мне кажется, ты уже приняла решение. Выкупай эту машину. Ты больше времени тратишь на вот этот вот процесс, чем на оптимизацию своего бизнеса". Это что такое? То есть это человек, который, а, в правильное направление тебя движет. Или когда мы покупали квартиру на Гаваях, я с ним постоянно разговаривала, и он мне давал советы, давал какие-то полезные контакты. А когда Valy bank закрылся, я ему в шоке звонила, что надо всё вывести в кэш. Он сказал: "Ты что, с ума?" Ну, короче, ну, понимаете, да? А я не серьёзно говорю, что надо вывести в кэш. Я просто боялась, что у нас, например, а нет какой-то диверсификации по брокерам. Вот. Ну, короче, и он такой, знаете, как психолог, условно. Понятно, что вы можете сказать: "AI, наверное, там будет". Но всё равно мы что-то хотим слышать от человека. Правда, мы не хотим всё слышать от AI, хотя всё больше и больше я с АИМ разговариваю ещё по поводу своих каких-то переживаний. И AI мне уже знает у Марина, у тебя склонность переживать по этому поводу. Возвращаясь к Самиру, у них раньше было 140 человек, сейчас у них 40 человек. И он мне рассказал такой интересный юзкейс тоже. Вот, знаете, най, я хотела сказать будущего, на самом деле это найм в текущих реалиях. Он говорит, когда мы собеседуем, например, кого-то в customers support, в поддержку, да, мы хотим, чтобы он пришёл и в первый же день понял, как ему не делать customer support, как ему взять нескольких AI агентов, которые будут отвечать, как это всё настроить и как этим просто управлять. То есть он говорит: "Нам не нужен вот человек, который просто будет сидеть и вставлять, копировать и вставлять готовые ответы. Нам нужен человек, который придёт и подумает, как себя заменить, чтобы стать вот этим а управленцем и агентом в кастомер саппорте". И этого может добиться только, если ты постоянно исследуешь AI инструменты, которые доступны в твоей сфере. Если вы сейчас слушаете и думаете: "Какой ужас, как мне всё это исследовать, как это делать?" Мы решили с командой поделиться своими текущими наработками. Знаете, то, что вот актуально прямо сейчас, того, что через пару месяцев может быть уже не актуально, а, но мы сейчас собираем всё по нашей команде. Как вы знаете, у нас очень много контента, очень много поддержки, очень много методологии. Мы сейчас собираем все AI инструменты, которыми мы пользуемся, как мы постим на разные площадки, как мы переводим видео, а как мы озвучиваем видео, как мы делаем так, что я меньше снимаю, но при этом у нас очень много контента. Вот это всё мы сейчас собираем вебинар, в котором я расскажу, как конкретно а работает наша команда с инструментами искусного интеллекта. У меня вообще подход к команде сейчас, что каждый должен стать таким мини-предпринимателем на своей позиции. То есть, если ты эсэмэмщик, давай подумаем, как ты можешь ввести несколько аккаунтов, при этом не упахиваясь как сумасшедший. А, оптимизируя свою работу. Если ты монтажёр, давай мы поймём, как тебе не скидывать каждый раз носителю на проверку видео, а всё-таки автоматизировать этот процесс через AI инструменты. То есть, что мы обсудим? Какие AI инструменты реально работают в бизнесе? Ghost writer, 11 Labs, AI. Как протестировать нового сотрудника на AI-грамотность? Расскажем, какие конкретно вопросы задаём на собеседованиях. Как строить AI в команду, чтобы люди не просто пробовали, а реально экономили время. И как не утонуть в рутине? Я, например, имейлы уже забыла, когда длинные писала. Вообще, знаете, сейчас с американцами переписываюсь. Я брала пиар сейчас собеседовала, пиар различное агентства, взяла сейчас пиар-агентство. Ой, как у всех красиво выглядят оферы теперь на 10 страниц моя индивидуальная стратегия расписана с упоминанием всех СМИ, где я могу быть, с упоминанием всех наград блогерских. Я понимаю, что естественно это всё делает AI. А никто не сидит и не пишет этому это ручками. Мы уже прошли эту стадию, это, конечно, шок-шок-шок. Я им сейчас сделала one pagйджер для своего подкаста. И этот oneджер, ну, как презенташечку я сделала за 3 секунды. Я просто обалдела, как это быстро сейчас всё делается. Следующий важный момент с работой с AI, который на самом деле не ## 3 Как правильно общаться с ИИ и получать то, что вам нужно [10:39] изменился с 2023 года - это правильный промт инженениринг. То есть как вы общаетесь с АИМ, потому что, да, понятно, можно зайти просто в чат GPT и сказать: "Напиши мне текст". Он напишет очень коряво и непонятно и зачем это. Поэтому, когда мы гострайтера пилим и пилили, мы всё время скармливаем какие-то тексты. И сейчас мы внедрили ещё опцию, когда вы можете скормить тексты, которые вам нравятся, сделать свой стиль, и попросить гострайтера писать в этом стиле. И удобно, что это в Телеграме, потому что в основном с командой там и мои посты я пишу на русском в Телеграме, на английском я просто пишу в гострайтере и передаю дальше в Телеграме а помощницей, которая постит другие соцсети. Когда мы генерируем видео, например, часто проблема, что мы придумали какого-то героя, начинаем генерировать с ним разные кадры, но лицо этого героя меняется, да, как правильно запромтировать, чтобы это лицо было постоянно похоже. То есть вот это тоже нужно постоянно изучать, постоянно смотреть на лучшие практики, подписываться на редиты, подписываться на паблики, исследовать и ресёчить. Следующий важный момент: искусственный ## 4 Кажды будет менеджером ИИ-агентов [11:30] интеллект не отнимет у тебя работу, если ты научишься им управлять. И тут два момента. Во-первых, понимание того, что могут делать AI-агенты и как ими управлять, а, во-вторых, знание английского языка. Потому что, да, понятно, можно общаться на русском с чатом GPT, там от понимает русский язык, но всё равно сейчас у всех новых передовых технологий, которые выходят, они делаются здесь к Кремневой долине. основной язык английский. И всё равно не так легко просто взять и добавить там русский язык. Тоже реплит. Я думаю, что если бы я вчера на русском с ним разговаривала, вряд ли бы мне закотил то, что я захотела. Поэтому английский обязательно. И выстраивать себя, вот то, что я сказала в начале, таким предпринимателям, который постоянно нанимает на на работу AI-агентов, постоянно их тренирует. Вы на самом деле заметите, насколько вам, ну вот не знаю, я с чатом GPT просто постоянно разговариваю. Он мой психолог, он мой стратег, а он мой иногда финансовый советник, когда это какой-то небольшой вопрос. А и это настолько, знаете, вот он такой вежливый, он такой хороший, да, он иногда очень сильно тупит, и мне его надо перепроверять, если я неправильно дала промт. Обычно я потом говорю: "Пожалуйста, мне ссылочки на все источники, которые ты сейчас а использовал для того, чтобы составить мне ответы". И очень часто он говорит: "Ой, а вот тут вот источника нету". Ну поэтому поэтому правильные промты. Принцип пятый. Усиливайте свои навыки. ## 5 Преимущества перед ИИ [12:45] Мы недавно говорили с Оскаром Хартманом, и он сказал такую вещь, что а сейчас академические знания становятся всё менее менее важными. Да, понятно, хорошо быть начитанным, хорошо знать там, куда впадает какая река, но из-за того, что эти знания становятся очень быстро доступными, тебе не нужно лезть в энциклопедию, чтобы что-то посмотреть, а тебе буквально можно задать вопрос и он тебе всё объяснит. В связи с этим становятся важными другие навыки, умение чувствовать, да? Потому что пока что AI этого не умеет. Я сказала пока что. То есть он всё равно не научится чувствовать. Но если он научится сиволировать чувство так же, как это происходит у человека, тот же процесс, то вопрос я. Ладно, это это уже такой философский разговор, но вот это умение чувствовать, умение понимать людей глубже, креативность, умение замечать проблемы, которые не лежат на поверхности, вот это вот будет важно. И тут следующий пункт. Мы все становимся, ## 6 Экспертиза должна быть Т-образной [13:37] мне так понравилось, когда сказали вчера, а я услышала, генералистами, которые умеют управлять. Что это значит вообще? Экспертиза у вас должна быть теперь т-образной. Что значит т-образная экспертиза? Это значит, что вы, а, генералист, который понимает много-много разных вещей, там, понимает культуру, понимает математику, понимает программирование, понимает, как работает экономика. И при этом у вас есть углубление в одну сферу. Например, вы дизайнер, вы очень глубоко понимаете, какие сейчас инструменты есть, что такое вкус, да, что сейчас ценится, а что сейчас считается стильным, что считается устаревшим мовитоном. И это то, чему я хочу учить своих девочек. Да, я не хочу напихивать в них кучу академических знаний по поводу всего. Я хочу, чтобы они очень углубись, Лили сейчас просто в восторге от роботов. Она меня постоянно спрашивает про такси беспилотные, постоянно спрашивает: "Если вот у нас будет робот, что он сможет делать?" Её прямо эта тема очень сильно захватила. И там она ещё спортивная. Эмили наоборот вот управляет. То есть я ей я её учу, что это значит классные управленческие качества. Я учу, что такое вежливо просить, а не орать на всех, как она любит это иногда делать. Я учу её, что такое правильно формулировать запрос. То есть понять, куда вы можете углубиться, но при этом давать широкий кругозор, ходить по театрам, ходить по музеям, а путешествовать, а смотреть передачи, разговаривать о серьёзных вещах. Ну это я уже всё перекладываю. уже, хотя мы все будем учиться теперь до конца жизни постоянно, потому что всё меняется, но при этом для детей вот я вижу такое развитие, знаете, такого генералиста, который довольно глубоко углубляется в ## 7 Учеба в меняющемся мире [15:10] одну сферу своего интереса. Следующий принцип, который я уже затронула, мы будем постоянно учиться. А сейчас вышла статистика, что 50% сотрудников в следующем году должны будут будут переквалифицироваться. И понятно, что, ну, вообще не работает такое, что я получила образование и всё, я теперь на мази. Сейчас, мне кажется, я получаю образование, и я каждые, если раньше там каждые 2 года, мне кажется, сейчас чуть ли не каждые 2-3 месяца я постоянно что-то новое учусь делать. Тут я блогер, тут я предприниматель, тут я оптимизирую процесс с искусственным интеллектом, тут я пытаюсь что-то сам закодировать, тут я работаю со стилистом, понимаю, что такое стиль. То есть ты каждый раз себя вот так вот переизобретаешь как специалист, заходя в разные сферы, потому что это единственный способ быть, а, нога в ногу с инновациями. Ну, знаете, я сейчас много всего такого говорю, от чего мне как бы тоже самой не по себе. А вот что, если ты не можешь учиться? А что, если у тебя нету возможности просто постоянно прокачиваться? Вы знаете, сальman GL Worldcoin - это инструменты вот для распределения безусловного дохода. И мы всё чаще слышим слово безусловный доход, потому что если, ну, действительно настанет безработица, государством нужно будет что-то решать с людьми, которые оказались на улице. И как мы видели уже в ковид, по крайней мере, ну, в Америке нам рассылали все эти стимулос чеки и бизнесам давали очень хорошие гранты на поддержку, которые бесплатно давали и не требовали возвращения. И Мальтман на это над этим олдкоином начал начал довольно давно работать. То есть Олткоin - это способ распределить вот этот безусловный доход э населению. И если вот вас сейчас охватывает паника, вы должны понимать, что если это произойдёт, это произойдёт со всем миром. То есть мы все окажемся в такой ситуации, и государствам придётся решать, как а сохранить порядок вообще в стране. Да, и ковид - это был какой-то такой, знаете, как будто небольшой тест того, что произойдёт, если вдруг очень много людей потеряет работу, потому что, например, оффлайн закрылся, а сейчас, видимо, это там онлайн начнёт потихонечку схлопываться. Вот мой чисто прогноз. А если бы меня спросить, когда за нас будут делать всю AI работу, да, и нам не нужно будут мануальные вот эти вещи, там раньше на машинках печатали, да, сейчас мы уже не печатаем на машинках, да, это всё гораздо быстрее делается, а мы стали больше ценить оффлайн, да, и мне кажется, вот этих вот, на самом деле, индустрии развлечений, мероприятия, путешествия, этого как будто должно становиться больше и больше, так как у людей появляется больше свободного времени в оффлайне. Восьмой принцип - это личный ## 8 Личный бренд — это новая карьера [17:30] бренд. Я вчера опять же была на этой конференции. Это Creator economy AI конференция. И я увидела много предпринимателей, которые, знаете, там, а меня поразила просто девочка, говорит: "Я ушла там из Блумберга, по-моему, из какой- большой компании из Нью-Йорка, переехала сюда в Сан-Франциско, у меня есть кофаундер, мы там делаем, а, приложения для автоматизации, рассылки имейлов для блогеров. Мы берём там их YouTube видео, внедряем туда афитные ссылки, бла-бла. Прекрасно звучит. То есть они работают уже fullтайм 2 месяца над этим приложением. partтайм, наверное, там почти год. И я говорю: "А сколько пользователей?" Она говорит: "Вот, один платный". Это не та скорость, которой нужно делать маркетинг для приложения, потому что, скорее всего, она, когда начнёт погружаться в рынок, она поймёт, что, может быть, а не так много блогеров готовы платить достаточные деньги для этого. Ну, то есть я к чему, что сейчас, а, очень важной валютой становится внимание. И те, у кого есть выстроенный личный бренд, а вам важно наращивать свои обороты. И сейчас алгоритмы по-другому работают, что важно производить как можно больше контента. Опять же AI позволяет это больше делать, что мы тоже активно в команде делаем. И вот тут интересный момент, что, да, понятно, креаторов частично будет заменять AI, потому что он будет создавать контент, но при этом мы всё равно, а, хотим слушать людей, а вы всё равно смотрите это видео, а не спрашиваете. Ну, понятно, те, кто не смотрит это видео, наверное, спрашивают у у чата GPT, что его делать. Но всё равно я же разговариваю тоже с людьми, что мне делать, какая стратегия. Вчера на базаре встретила Коля Давыдова с Мариной Давыдовой, говорю: "Я что-то в Ахере". Я им так и сказала, говорю: "Срепли там с этим так быстро всё делает, так красиво сидят". Они говорят: "Да нормально, всё будет хорошо, Марина, мы стратегию придумаем". Вы же они такие на позитиве. Мы всё равно хотим слушать людей. Мы хотим доверять людям, мы хотим смотреть, как их жизнь меняется. Поэтому, если у вас есть потребность строить личный бренд, пожалуйста, стройте его. Сделайте 10 аккаунтов уже. Вот классно, что алгоритм работает не так, что важно, сколько у тебя подписчиков. Важно только то, как ты создаёшь контент. Ты можешь сделать один канал про готовку, один канал про э один канал про свой лайфстайл и просто туда постить, и видео индивидуально будут залетать или нет. Мы сейчас, мне кажется, за последний месяц только 10 дополнительных аккаунтов сделали, чтобы тестировать всякие видео и тестировать наши гипотезы. В заключение хочу дать ## 90-дневный челлендж [19:40] вам челлендж. Я хочу, чтобы вы в ближайшие 90 дней сосредоточились на каком-то процессе, который вы будете оптимизировать с помощью искусного интеллекта. А для себя скажу, что мы сейчас пытаемся оптимизировать и работаем активно над тем, чтобы а Марининого контента стало там в 10-20 раз больше. Не потому, что мы будем меня искусственным интеллектом создавать, а потому, что мы будем мои мысли брать и распространять их по разным, а соцсетям. Например, там Гори Венерчук выпускает, по-моему, 300 единиц контента в неделю, и все большие блогеры создают фанаккаунты свои. Ну, в общем, там много интересных стратегий. А вот мы конкретно сейчас над этим работаем с помощью искусственного интеллекта, чтобы не растить команду, но при этом наращивать количество контента. Я хочу, чтобы вы в комментариях написали, какая у вас сейчас основная задача, что бы вы хотели лучше с помощью искусственного интеллекта. И я, и моя команда, и ребята будем пытаться в комментариях говорить вам, что конкретно может помочь конкретно в этой задаче. Потому что часто у ребят вокруг уже есть какое-то решение тому, что вы делаете, потому что действительно AI-сервисов сейчас как грибов после дождя. И хочу завершить тем, что понятно, что мы ничего не знаем, что будет в будущем, как это всё будет развиваться. Кто-то мне скажет, что это полная фигня. Марина, ты нагнетаешь. Кто-то скажет: "Марина, ты недооцениваешь". И мы не знаем, что будет через пару лет. Но что я ещё расскажу? Мой любимый вывод после 10 лет в Америке - это то, что выигрывает не самый умный, талантливый, красивый, а тот, кто быстро адаптируется, работает и подходит ко всему с толком и с расстановкой, со стратегией. Поэтому будьте тем, кто быстро адаптируется, учится и постоянно исследует что-то новое. Спасибо большое, что смотрели это видео до конца. Буду ждать ваших комментариев. Давайте устроим вот такой вот чат обмена опытом AI. И жду вас на нашем вебинаре, где мы будем рассказывать, что конкретно работает для нашей команды. До скорых встреч. Пока-пока. y